インドアゴルフフランチャイズおすすめ13選！開業資金・収益モデル・失敗しない選び方を比較

インドアゴルフは、天候や季節に左右されずゴルフを楽しめる施設として、都市部だけでなく郊外や地方都市にも広がっています。

予約、決済、入退室などをオンライン化すれば、スタッフが常駐しない店舗も運営可能です。そのため、インドアゴルフフランチャイズは、独立開業だけでなく、法人の新規事業や副業、遊休物件の活用方法としても検討されています。

一方、インドアゴルフは、加盟するブランドによって店舗のコンセプトや必要な設備、開業資金が大きく異なります。「無人運営ができる」という理由だけで加盟すると、想定した会員数を集められず、設備投資や家賃の負担が重くなる可能性もあります。

本記事では、インドアゴルフフランチャイズを比較するとともに、開業資金の内訳、収益モデル、メリット・デメリット、失敗しない本部の選び方を解説します。

※掲載する費用や募集条件は公開情報を基にした目安です。物件、店舗面積、打席数、導入機器、出店エリアなどによって変動するため、契約前に各本部の資料や説明会で最新情報をご確認ください。

インドアゴルフフランチャイズおすすめ一覧

インドアゴルフフランチャイズを選ぶ際は、開業資金の安さだけでなく、店舗の運営方式や想定顧客、本部に任せられる業務の範囲まで比較することが重要です。

代表的なインドアゴルフフランチャイズを、公開情報で確認できる範囲で整理しました。

各ブランドの開業資金は、シミュレーター代や内装費を含むかどうかで表示方法が異なります。比較するときは「総額」だけを見るのではなく、物件取得費、工事費、広告費、運転資金まで含まれているかを確認しましょう。

インドアゴルフフランチャイズの種類

24時間・無人運営型のインドアゴルフ

24時間無人型は、予約、決済、入退室をシステム化し、スタッフを常駐させずに運営するモデルです。

主な候補には、マイゴル、LAHAGOLF24、SWING24/7、i8GOLFなどがあります。

人件費を抑えやすい反面、完全に作業がなくなるわけではありません。清掃、設備点検、会員からの問い合わせ、入会案内、トラブル対応などを誰が担当するのか確認する必要があります。

例えば、i8GOLFでは、予約・決済・入退場をスマートフォンで完結させ、問い合わせや夜間トラブルなどをリモートで対応する運営体制を掲げています。SWING24/7も、WEB予約や自動引き落としを採用し、受付業務の省人化を図っています。

ゴルフレッスン・スクール型のインドアゴルフ

スクール型は、ゴルフの練習場所を提供するだけでなく、インストラクターによるレッスンを収益の柱にするモデルです。

ステップゴルフ、わたしのゴルフ、ZEN GOLF RANGE、YGC、Golfetなどが候補になります。

スクール型は、初心者や上達を目的とする利用者を取り込みやすく、レッスンの継続が退会防止につながる点が特徴です。ただし、インストラクターの採用、教育、シフト管理が必要になるため、無人型よりも人材面の難易度は高くなります。

業務委託インストラクターを利用できるか、本部が研修や採用を支援してくれるかも確認しましょう。

完全個室・高単価型のインドアゴルフ

完全個室型は、1室または少数の個室を設け、利用者が周囲を気にせず練習できるモデルです。

GOLF NEXT 24、THE GOLF BASEなどが代表的な候補です。MY GOLF RANGEも、24時間利用できる完全個室型の施設を展開しています。

個室型は、一般的なオープン打席よりも月会費を高く設定しやすい一方、内装や防音、シミュレーターなどへの投資が大きくなりやすい傾向があります。

富裕層が多い住宅地、法人利用が見込めるオフィス街、車で通いやすい郊外など、ブランドの料金設定と商圏特性が合っているかを確認することが重要です。

小規模・低投資で開業しやすいインドアゴルフ

初期投資を抑えたい場合は、1～2打席から始められるブランドや、既存物件を活用できるモデルが候補になります。

公開情報では、マイゴルは1打席モデルを用意しており、比較的少ない打席数から検討できます。LAHAGOLF24も、開業資金1,000万円からのプランを案内しています。

ただし、打席数を減らせば必ず投資効率が高くなるわけではありません。予約が集中する時間帯に空きがなくなると、利用者の満足度が下がり、退会につながる可能性があります。

少数打席で開業する場合は、会員数の上限、予約枠、同時利用人数を具体的にシミュレーションしましょう。

おすすめインドアゴルフフランチャイズ13選を比較

マイゴル

定額制インドアゴルフを低コストで運営

おすすめポイント

会員が他店舗も利用できる仕組みと定額課金を組み合わせ、開業初月からの売上計上を狙えます。無人運営と本部支援で人件費と運営負担を抑えます。

開業費	670万円〜
募集エリア	全国
対象	個人向け・法人向け

定額制のインドアゴルフ練習場です。最新シミュレーター、24時間365日営業、全店舗利用、レッスンプロとのマッチングアプリを提供します。最新シミュレーターと内装を本部の支援で導入し、30坪前後の省スペースで出店できます。予約とキャンセルは自社アプリで完結し、無人時間帯は予約者限定のスマホ入退室、防犯カメラ、セコムの緊急対応を組み合わせます。機器トラブル時はコールセンターとメーカーが対応します。酸素カプセルやジムスペースの併設にも対応します。

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YGCグループ

マンツーマンと無人練習場の複合FC

おすすめポイント

マンツーマンレッスンと無人練習場を組み合わせ、1打席・約15坪から東京都23区内で展開できます。

開業費	0万円〜
募集エリア	東京都
対象	個人向け・法人向け

高単価のマンツーマンレッスンと24時間利用できる無人練習場を組み合わせたハイブリッドモデルです。基本モデルは1打席・約15坪の完全個室で、レッスン売上と自主練習会員の月額収入を確保します。2009年の創業以降に蓄積した運営ノウハウを活用し、直営6店舗は開業から1年以内に黒字化しています。数値は直営実績であり、加盟店の収益を保証するものではありません。 夜間の緊急時は本部の救急対応支援を利用できます。

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GOLFERS24

設営から運営まで本部委託できる投資型FC

おすすめポイント

1ブースから5ブース以上まで設計でき、店舗設営、日常運営、顧客対応、清掃を本部へ委託できます。

開業費	0万円〜
対象	法人向け

24時間営業の完全個室型インドアゴルフ施設です。最新シミュレーター、月額制の練習プラン、マンツーマンレッスンを提供します。Akerunを利用したスマホ入退室と24時間監視カメラを備え、無人運営に対応します。1ブースの小型店から5ブース以上の大型店、ジム併設型まで地域と投資計画に応じて設計できます。店舗設営から運営まで本部へ委託でき、売却時は本部の買い取りまたは外部譲渡支援を利用できます。

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GOLFEED24

高品質な個室ゴルフを無人運営

おすすめポイント

高性能設備と無人運営を組み合わせ、本部が開業前の会員獲得から開業後の集客まで支援します。

開業費	0万円〜
募集エリア	全国
対象	個人向け・法人向け

24時間営業の会員制インドアゴルフ練習場です。世界最高峰クラスのシミュレーター、個室を含む練習空間、スマホによる予約・入退室・決済、遠隔監視を組み合わせます。予約、請求、会員管理を仕組み化し、少人数で運営できます。FC開始から3年で20店舗を展開しており、1打席から5打席以上まで物件や投資規模に応じて設計します。 資機材トラブルの24時間対応は有料オプションで利用できます。

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i8 GOLF

地方都市に最適化する24時間無人ゴルフ

おすすめポイント

地域ごとの商圏と物件に合わせて料金・打席数・レッスンを設計し、無人運営を本部が遠隔支援します。

開業費	0万円〜
対象	個人向け・法人向け

24時間営業のインドアゴルフスタジオです。高性能シミュレーター、スマホ予約・決済・入退場、生体認証、カスタマーセンター、24時間コールセンターを組み合わせます。価格、メニュー、打席数、レッスン比率を地域ごとに設計し、地方都市を中心に出店します。2020年の参入後、5県7店舗を運営し、月額会費は店舗により9,900円からです。

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GOLF NEXT 24

郊外型の完全個室・無人ゴルフFC

おすすめポイント

19直営店の運営ノウハウを活用し、郊外の遊休地や既存建物で完全個室の無人店舗を展開します。

開業費	0万円〜
募集エリア	全国
対象	法人向け

24時間営業の完全個室型シミュレーションゴルフです。スマホで入会手続きと予約が完結し、セキュリティ認証による無人入退室に対応します。1コマ80分、同伴者無料、駐車場、全店舗利用、若手女子プロを中心とするレッスンを提供します。郊外の遊休地や空きスペースを活用し、4部屋で個室部分約35坪、共用部を含め約60坪を目安に設計します。本部は全国19直営店の運営実績を持ちます。

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ステップゴルフ

20店舗以上を展開するエリアFCモデル

おすすめポイント

160店舗・832打席のブランド基盤とコーチ採用教育の仕組みを活用し、地域で20店舗以上を展開します。

開業費	0万円〜
対象	法人向け

定額制で通い放題のインドアゴルフスクールです。標準店舗は5打席以上を設け、店長兼コーチ1名を中心に運営します。顧客の約7割が初心者で、平均継続期間は27カ月です。2026年の公式募集ページでは全国160店舗、832打席、累計会員10万人超を掲げています。現在の募集は、対象地域で目安20店舗以上を優先出店する法人向けエリアFCです。

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SMART GOLF

運営を本部へ一任できる投資型ゴルフFC

おすすめポイント

店舗設営から集客、顧客対応、清掃まで本部に一任でき、広告費と人件費も本部が負担します。

開業費	0万円〜
対象	個人向け・法人向け

定額通い放題の完全会員制インドアゴルフ施設です。100名限定の会員制、24時間365日営業、半個室・完全個室、最新シミュレーター、貸しクラブ、コーチとのマッチングを提供します。FCオーナーは店舗設営、無料体験、問い合わせ対応、清掃、メンテナンス、顧客管理を本部へ委託できます。所有物件だけでなく、本部が紹介する物件でも出店できます。 設備メンテナンスとトラブル対応も本部へ委託できます。

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SWING24/7

人件費を抑えた24時間無人ゴルフ

おすすめポイント

WEB予約と自動引き落としで受付業務をなくし、オーナーの店舗対応を月2日程度に抑えられます。

開業費	0万円〜
募集エリア	全国
対象	個人向け・法人向け

24時間営業の無人インドアゴルフ練習場です。予約はスマホからWEBで行い、入退室はセキュリティカードで管理します。会費は自動引き落としです。公式モデルはゴルフシミュレーター3台を設置し、月会費11,000円（税込）以上を地域別に設定します。受付業務と常駐スタッフを不要とし、オーナーの出動は月2日、1日2〜3時間をモデルとしています。防犯カメラと警備会社による監視体制を備え、各種リースにも対応します。

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わたしのゴルフ

月額制スクールを省人運営できるFC

おすすめポイント

24時間利用、全店舗相互利用、独自アプリを組み合わせ、月額会費による継続収入を確保します。

開業費	0万円〜
対象	個人向け・法人向け

月額定額で習い放題のインドアゴルフスクールです。営業時間外もセルフ利用できる24時間運用、系列全店舗の相互利用、独自アプリによる予約・セルフレッスン、顔認証による入退室を提供します。店舗経費は家賃、人件費、広告宣伝費などの固定費が中心で、損益分岐会員数を管理できます。1店舗1名を基本とする省人運営と、本部の欠勤対応・運営支援を組み合わせます。

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LAHAGOLF24

3打席から開業できる24時間無人ゴルフ

おすすめポイント

3打席・開業資金1,000万円から出店でき、月額8万円の固定ロイヤリティと無人運営で店舗拡大を進められます。

開業費	0万円〜
対象	個人向け・法人向け

24時間365日営業の定額制インドアゴルフ練習場です。平均6打席のWEB予約制を採用し、スマホアプリによる入退室、防犯・監視カメラ、冷暖房、最新シミュレーターを備えます。月額8,900円（税込9,790円）からの通い放題、同伴者1名無料、提携インストラクターのマンツーマンレッスンを提供します。3打席から出店でき、オリジナルシミュレーターも導入できます。

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THE GOLF BASE

上質な会員制ゴルフを低コストで運営

おすすめポイント

月額会員制とほぼ無人の運営を組み合わせ、オーナー1名でも運営できます。本部が集客と問い合わせ対応を支援します。

開業費	0万円〜
募集エリア	全国
対象	個人向け・法人向け

24時間営業の会員制インドアゴルフ練習場です。DUNLOP監修の高性能シミュレーターSDR、プライベート感のある打席、会員上限を設けた予約制、複数の月額プランを提供します。スマホアプリまたはICカードで入退室でき、ほぼ無人で運営できます。開店後の主な業務は体験・入会対応、清掃、メンテナンスです。専用ヘルプセンターが入会、機器操作、トラブル対応を支援し、ダンロップ製品の加盟店特価仕入れによる物販も実施できます。

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Chicken Golf

集客と人材育成を本部に任せられるゴルフFC

おすすめポイント

グループのWeb集客力とセミパーソナル型の高稼働モデルを活用し、本部運営代行でオーナー負担を抑えます。

開業費	0万円〜
募集エリア	全国
対象	個人向け・法人向け

初心者向けのセミパーソナル型インドアゴルフスクールです。1人のインストラクターが複数会員を指導し、マンツーマン型の約2倍の打席稼働効率を狙います。米LPGA認定GOLFZON製シミュレーター、クラブ・シューズ等の無料レンタル、駅近を中心とする店舗設計を採用します。FCモデルは2打席・30坪前後が基準です。公式FCページは全国展開を掲げますが、掲載店舗数の表記と一覧に差があります。

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インドアゴルフフランチャイズの主な事業モデル

インドアゴルフフランチャイズは、大きく4つの事業モデルに分けられます。

どのモデルを選ぶかによって、必要な設備や人員、狙う顧客、収益構造が変わります。

24時間無人のセルフ練習場型

セルフ練習場型は、会員がシミュレーターを使って自主的に練習するモデルです。

月額会員制を採用する店舗が多く、会員数が安定すれば毎月の売上を予測しやすくなります。受付や会計をシステム化することで、人件費を抑えられる点も特徴です。

一方、利用者に継続してもらうためには、機器の性能だけでなく、予約の取りやすさ、清潔さ、問い合わせ対応なども重要になります。

コーチが指導するゴルフスクール型

スクール型は、インストラクターが会員にゴルフレッスンを提供するモデルです。

初心者、スコアアップを目指す人、フォーム改善を求める人など、明確な目的を持った利用者を集めやすいのが利点です。

月額会費にレッスン料金を含める方法のほか、追加レッスンや個別指導を有料にして客単価を高める方法もあります。

ただし、レッスン品質が会員満足度に直結するため、インストラクターの採用と教育が経営上の重要課題になります。

完全個室のプライベート型

完全個室型は、利用者が家族や友人と一緒にゴルフを楽しめるプライベート空間を提供します。

高級感のある内装や高性能シミュレーターを導入することで、一般的な練習場との差別化が可能です。

一方で、過度に内装へ投資すると、開業後の減価償却費や借入返済が重くなります。地域の支払能力と月額料金のバランスを慎重に検討する必要があります。

飲食・娯楽を組み合わせたシミュレーションゴルフ型

シミュレーションゴルフに飲食やイベントを組み合わせるモデルもあります。

ゴルフの練習だけでなく、接待、交流会、社内イベントなどの需要を取り込める点が特徴です。

ただし、飲食を提供する場合は、スタッフ配置、食材管理、営業許可など、通常のインドアゴルフとは異なる業務が発生します。無人店舗を希望する人には必ずしも向いていません。

インドアゴルフフランチャイズの開業資金と費用相場

インドアゴルフの開業資金は、店舗規模によって1,000万円前後から5,000万円以上まで大きな差があります。

金額の違いを理解するには、開業資金を項目ごとに分解して確認することが重要です。

加盟金・保証金・研修費

フランチャイズに加盟する場合は、ブランドやノウハウを利用する対価として加盟金を支払います。

このほか、保証金、研修費、開業支援費、システム設定費などが発生する場合があります。

加盟金は、店舗が閉店しても原則として返還されないケースが一般的です。何に対する費用なのか、本部からどのような支援を受けられるのかを契約前に確認しましょう。

ゴルフシミュレーターの導入費用

インドアゴルフで大きな割合を占めるのが、ゴルフシミュレーターの導入費用です。

機種によって、弾道測定、スイング撮影、コースラウンド、クラブ軌道分析などの機能が異なります。打席数が増えるほど機器代も増加します。

SWING24/7が公開している3台モデルでは、シミュレーター費用が990万円からとされています。

高機能な機種を導入すれば集客上の訴求材料になりますが、地域の利用者が求めている機能以上の設備を入れると、投資回収に時間がかかります。

物件取得費・内装工事費

インドアゴルフでは、利用者が安全にクラブを振れる天井高と奥行きが必要です。物件によっては、床の補強、防音、空調、電気容量の増設なども求められます。

駅前型は集客しやすい一方で家賃が高く、郊外型は家賃を抑えやすいものの、駐車場や道路からの視認性が重要になります。

物件を契約する前に、シミュレーターの設置が可能か、工事費がどの程度必要かを専門業者に確認しましょう。

広告費・システム利用料・開業後の運転資金

開業前には、Webサイト、地図検索対策、Web広告、チラシ、看板などの集客費用も発生します。

開業後は、予約システム、決済システム、入退室管理、セキュリティ、コールセンターなどの月額費用が必要です。

さらに、会員数が損益分岐点に達するまでの家賃や光熱費を支払うため、数カ月分の運転資金を確保しておく必要があります。

ロイヤリティの種類と相場

ロイヤリティには、主に次の方式があります。

• 毎月一定額を支払う定額方式
• 売上の一定割合を支払う売上歩合方式
• 会員数や打席数に応じて支払う方式
• システム料や運営支援費として支払う方式

例えば、i8GOLFは売上の3％、SWING24/7は公開モデルで月額10万円とされています。

ロイヤリティが低くても、広告費、システム利用料、コールセンター代、機器保守費などが別途必要な場合があります。毎月本部へ支払う費用を合計して比較しましょう。

インドアゴルフフランチャイズの収益モデル

インドアゴルフの主な収入は月額会費です。

これに、入会金、レッスン料、ビジター利用料、ロッカー代、物販、クラブフィッティングなどを組み合わせます。

月額会員制による売上の仕組み

月額会員制では、会員数と平均月額料金を掛けることで、基本的な売上を計算できます。

例えば、平均月額料金が1万2,000円で会員数が150人の場合、月額会費による売上は180万円です。

ただし、入会者が増えても、同じ人数が退会していれば会員数は伸びません。新規入会者数だけでなく、毎月の退会率を管理する必要があります。

会員数・月額料金・打席数から売上を計算する方法

売上の基本式は次のとおりです。

月間売上＝会員数×平均月額料金＋入会金＋レッスン料＋その他売上

会員数を増やすほど売上は伸びますが、打席数に対して会員が多すぎると予約が取りにくくなります。

i8GOLFでは、自社の収支設計上の目安として1打席当たり約40人を会員上限の一つとしています。ただし、実際の適正人数は利用時間、予約枠、会員プランなどで異なります。

家賃・人件費・設備費を含めた主なランニングコスト

インドアゴルフ経営で発生する主な費用は次のとおりです。

• 店舗賃料
• 光熱費
• 人件費
• ロイヤリティ
• 予約・決済システム費
• 広告宣伝費
• シミュレーター保守費
• 清掃費
• 通信費
• 消耗品費
• 借入金の返済

無人型でも、清掃や設備保守、問い合わせ対応などに一定の費用がかかります。「人件費ゼロ」ではなく、「常駐スタッフの人件費を削減できる」と考える方が現実的です。

損益分岐点となる会員数の考え方

損益分岐点となる会員数は、次の計算で概算できます。

損益分岐点会員数＝月間固定費÷会員1人当たりの限界利益

月間固定費が120万円、平均月額料金が1万2,000円、会員1人当たりの変動費が2,000円なら、1人当たりの限界利益は1万円です。

この場合、損益分岐点は120人となります。

ただし、借入金の元本返済は会計上の費用とは異なります。実際の資金繰りを考える際は、会計上の利益だけでなく、毎月の返済額も含めて判断しましょう。

投資回収期間を判断する際の注意点

投資回収期間は、初期投資額を年間の営業キャッシュフローで割って計算します。

本部が提示する収益モデルを見るときは、次の条件を確認してください。

• 会員数が何人いる前提か
• 何カ月目の売上を使用しているか
• 家賃はいくらか
• オーナーの人件費が含まれているか
• 広告費や修繕費が含まれているか
• 借入金の返済が考慮されているか

本部が提示するモデルは、一定条件に基づく試算であり、売上や利益を保証するものではありません。

インドアゴルフフランチャイズのメリット

月額会員制で売上を予測しやすい

インドアゴルフでは、月額会員制を採用するケースが多く、会員数が安定すれば翌月以降の売上を予測しやすくなります。

飲食店のように毎日の来店数が売上へ直接影響する事業と比べ、一定のストック収入を積み上げやすい点がメリットです。

天候や季節による影響を受けにくい

屋内施設のため、雨や猛暑、寒さによる影響を受けにくく、年間を通して利用してもらえます。

仕事帰りや早朝、夜間など、屋外練習場では取り込みにくい時間帯の需要にも対応できます。

無人運営なら人件費を抑えやすい

入退室、予約、決済をシステム化すれば、受付スタッフを常時配置する必要がありません。

営業時間を長くしても、人件費が営業時間に比例して増えにくい点は、無人型インドアゴルフの利点です。

ゴルフ経験が少なくても本部の支援を受けられる

フランチャイズでは、物件選定、店舗設計、機器導入、集客、会員管理などの支援を受けられます。

ゴルフの技術だけでなく、店舗経営の経験がない人にとっても、開業までの手順を標準化できる点はメリットです。

副業や既存事業との兼業を検討できる

運営代行やコールセンターを利用できるブランドであれば、オーナーが常駐せずに運営できる可能性があります。

不動産、フィットネス、介護、ホテル、商業施設など、既存事業との相乗効果を目的に導入することもできます。

インドアゴルフフランチャイズのデメリット・注意点

シミュレーターや内装の初期投資が大きい

インドアゴルフでは、一般的な小規模サービス業と比べて設備投資が大きくなりやすい傾向があります。

i8GOLFが公開している直営店の事例では、内装、機材、看板、広告などを含む初期投資が約4,770万円とされています。ブランドや物件によっては、数千万円規模の投資が必要です。

商圏内の会員数に売上が左右される

インドアゴルフは月額会員制である一方、通える範囲にいるゴルファーの数には限りがあります。

競合店舗が多い地域や、ゴルフ人口が少ない地域では、必要な会員数を確保できない可能性があります。

機器の故障・更新費用が発生する

シミュレーターが故障すると、その打席を利用できなくなります。

機器の保証期間、修理までの日数、交換部品の費用、代替機の有無などを確認しておきましょう。数年後のシステム更新や機器の入れ替えも収支計画に含める必要があります。

無人運営でも清掃や顧客対応は必要

無人運営は、店舗に人が常駐しない仕組みであり、運営業務が一切なくなる仕組みではありません。

清掃、忘れ物、設備の不具合、利用方法の質問、会費の未払いなどへの対応は必要です。

本部が対応する業務と、加盟店側が対応する業務を契約前に分けて確認しましょう。

本部の売上シミュレーションどおりになるとは限らない

本部が示す売上や利益は、一定の立地、会員数、料金、家賃を前提としています。

同じブランドでも、地域や物件によって結果は異なります。売上シミュレーションは一つの参考資料として扱い、会員数が計画の70～80％だった場合の収支も計算しておきましょう。

インドアゴルフ経営で失敗する主な原因

商圏人口や競合を調べずに出店する

インドアゴルフの経営では、ゴルフ人口、年齢構成、所得水準、競合店舗、駐車場の有無などを調べる必要があります。

単に人口が多いだけではなく、設定する月会費を支払える利用者が、無理なく通える範囲に何人いるかを確認しましょう。

家賃に対して会員数が不足する

駅前の目立つ物件でも、家賃が高すぎると損益分岐点となる会員数が増えます。

家賃は集客力だけでなく、必要会員数とのバランスで判断することが重要です。

高額な設備を過剰に導入する

高性能なシミュレーターや豪華な内装は差別化になりますが、利用者がその価値に見合う月会費を支払わなければ利益にはつながりません。

初期段階では必要な設備に絞り、需要に応じて増設できるか検討しましょう。

集客をフランチャイズ本部に依存する

フランチャイズ本部がWeb広告や販促物を用意しても、地域での認知活動が不要になるわけではありません。

地図検索対策、近隣企業との提携、紹介制度、体験会など、店舗単位の集客も必要です。

退会率・稼働率を管理していない

会員数だけでなく、退会率、体験予約数、入会率、時間帯別稼働率などを定期的に確認しましょう。

利用頻度が下がった会員へのフォローや、予約が少ない時間帯のプランを設けることで、退会の抑制や稼働率改善につながります。

機器更新費や修繕費を収支計画に含めていない

黒字経営でも、機器の入れ替えや大規模修繕が発生すると、一時的に多額の資金が必要になります。

毎月の利益をすべて使わず、将来の設備更新に備えて資金を積み立てておくことが重要です。

インドアゴルフフランチャイズ本部の選び方

初期費用の総額と内訳が明確か

見積書では、次の費用が含まれているか確認しましょう。

• 加盟金
• シミュレーター代
• 内装工事費
• 物件取得費
• 広告費
• システム費
• 研修費
• 備品費
• 運転資金

「開業資金○○万円から」と表示されていても、物件取得費や工事費が含まれていない場合があります。

実店舗の会員数・退会率・収益実績を確認できるか

モデル収益だけでなく、実際に営業している店舗の数値を確認しましょう。

平均会員数だけではなく、好調店と不調店の差、黒字化までの期間、閉店や撤退の実績も重要な判断材料です。

商圏分析や物件選定の支援があるか

本部の商圏分析では、どのようなデータを使っているか確認します。

単なる人口だけでなく、競合数、ゴルフ関連の検索需要、駐車場、道路動線、家賃などを分析している本部が望ましいでしょう。

集客支援の範囲と広告費負担を確認する

本部が実施する集客施策と、加盟店が別途負担する広告費を確認します。

Webサイトを制作するだけなのか、広告運用や地図検索対策、アクセス解析まで継続的に支援してくれるのかによって、開業後の負担が異なります。

シミュレーターの保守・交換体制が整っているか

シミュレーターは店舗の中核設備です。

故障受付の時間、修理対応エリア、交換部品の在庫、出張費、保証期間などを確認しましょう。

テリトリー権と競合出店の条件を確認する

同じブランドの店舗が近隣に出店すると、会員を取り合う可能性があります。

一定地域への出店を制限するテリトリー権があるか、既存店との距離をどのように決めるかを契約前に確認してください。

契約期間・中途解約・違約金を確認する

フランチャイズ契約では、契約期間、更新条件、中途解約、競業避止義務などが定められます。

加盟者は本部と別の独立した事業者であり、最終的な経営責任は加盟者自身が負います。中小企業庁や日本フランチャイズチェーン協会も、契約書や開示資料を熟読し、不明点を確認したうえで契約するよう案内しています。

公正取引委員会も、加盟希望者が適切に判断できるよう、本部による十分な情報開示が重要であるとの考え方を示しています。

複数のフランチャイズ本部を比較する

1社の説明だけで契約せず、複数本部から資料を取り寄せましょう。

同じ条件を質問することで、費用、サポート、契約条件の違いを比較しやすくなります。

インドアゴルフフランチャイズが向いている人

ストック型の会員制ビジネスを運営したい人

毎月の会費収入を積み上げるビジネスに魅力を感じる人に向いています。

短期間の売上だけでなく、会員満足度や退会率を継続的に改善できることが重要です。

一定額の初期投資ができる人

インドアゴルフは、機器や内装への投資が必要です。

自己資金だけでなく、運転資金や設備更新費まで考慮した資金計画を立てられる人に向いています。

数値を見ながら会員数や稼働率を改善できる人

会員数、退会率、入会率、稼働率、広告費などを管理し、改善施策を実行できる経営者が適しています。

ゴルフが好きなだけでなく、数字を基に経営判断できることが重要です。

副業・投資型で店舗運営を検討している人

運営代行や無人管理の仕組みがあるブランドなら、本業を続けながら店舗を運営できる可能性があります。

ただし、副業であってもオーナーとしての経営責任はなくなりません。定期的に店舗状況や収支を確認する必要があります。

ゴルフ市場や地域コミュニティに関心がある人

レッスン会、コンペ、試打会などを実施すれば、地域のゴルファーが集まるコミュニティを形成できます。

単なる設備貸しではなく、利用者が継続したくなる理由を作れる人に向いています。

インドアゴルフフランチャイズの開業までの流れ

STEP1．事業モデルと投資可能額を決める

無人型、スクール型、完全個室型などから、自分が運営したいモデルを決めます。

自己資金、借入可能額、運転資金を整理し、投資上限を設定しましょう。

STEP2．複数のフランチャイズ本部から資料を取り寄せる

開業資金、ロイヤリティ、サポート内容、店舗数、募集エリアなどを比較します。

資料だけで分からない点は説明会で質問し、可能であれば既存加盟店の話も聞きましょう。

STEP3．商圏調査と物件選定を行う

競合店舗、人口、駐車場、道路動線、家賃などを調査します。

物件は先に契約せず、本部や施工会社にシミュレーター設置の可否を確認してから判断してください。

STEP4．収支計画と資金調達計画を作成する

楽観的な計画だけでなく、会員獲得が遅れた場合の収支も作成します。

日本政策金融公庫や金融機関から融資を受ける場合は、事業計画書や自己資金の確認が必要です。

STEP5．フランチャイズ契約を締結する

契約書、開示資料、収益モデルを確認します。

中途解約、違約金、設備購入先、営業地域、競業避止義務など、不明点を残さないようにしましょう。

STEP6．内装工事とシミュレーター導入を進める

設計、内装工事、電気工事、シミュレーター設置、予約システム設定などを進めます。

海外製シミュレーターは納期が変動する可能性があるため、余裕を持ったスケジュールが必要です。マイゴルでは、契約から開業までの期間を平均約3カ月と案内していますが、物件や機器の納期によって異なります。

STEP7．会員募集を開始して店舗をオープンする

工事中からWeb広告、SNS、チラシ、先行体験会などで会員を募集します。

開業後に集客を始めるのではなく、オープン時点で一定数の会員を確保できるよう準備しましょう。

インドアゴルフフランチャイズに関するよくある質問

インドアゴルフの開業資金はいくら必要ですか？

小規模な店舗では1,000万円前後から検討できるケースがありますが、複数打席や完全個室、高機能シミュレーターを導入する場合は、3,000万～5,000万円以上になることもあります。

物件取得費、内装費、機器代、広告費、運転資金を含めた総額で比較しましょう。

インドアゴルフフランチャイズは儲かりますか？

必要な会員数を確保し、家賃や広告費を適切に管理できれば利益を出せる可能性があります。

ただし、立地、料金、競合状況、退会率によって収益は変わります。加盟すれば必ず儲かるわけではありません。

ゴルフ未経験でも経営できますか？

ゴルフ未経験でも経営できるブランドはあります。

ただし、利用者のニーズや機器の特徴を理解する必要はあります。本部の研修や運営サポートの内容を確認しましょう。

インドアゴルフは無人で運営できますか？

予約、決済、入退室をシステム化すれば、無人運営は可能です。

ただし、清掃、設備点検、問い合わせ、トラブル対応は必要です。本部や外部業者へ委託できる範囲を確認してください。

地方でもインドアゴルフを開業できますか？

地方でも開業できますが、都市部と同じ料金や店舗設計が適しているとは限りません。

地方では、駅からの距離よりも駐車場や車でのアクセスが重要になるケースがあります。商圏に合わせて価格や打席数を設計しましょう。

副業としてインドアゴルフを経営できますか？

無人運営や運営代行に対応するブランドであれば、副業として検討できます。

ただし、経営状況の確認や本部との打ち合わせなど、オーナーとして行うべき業務は残ります。

フランチャイズと個人開業はどちらがよいですか？

ブランド、運営システム、集客支援を利用したい場合はフランチャイズが向いています。

自由に料金や設備を決めたい場合や、自社で集客・運営体制を構築できる場合は、個人ブランドでの開業も選択肢です。

加盟金やロイヤリティだけでなく、自社でノウハウを構築する時間と費用も含めて比較しましょう。

複数のインドアゴルフフランチャイズを比較してから加盟を判断しよう

インドアゴルフフランチャイズは、月額会員制による継続収入や無人運営による省人化を期待できる事業です。

一方で、シミュレーターや内装への初期投資が大きく、立地や会員数の見込みを誤ると、投資回収に時間がかかります。

ブランドを比較するときは、開業資金だけでなく、次の項目を確認しましょう。

• 店舗の運営モデル
• 必要な会員数
• 月額料金
• ロイヤリティ
• 本部の集客支援
• 機器の保守体制
• 運営代行の範囲
• 契約期間と解約条件
• 既存店舗の実績
• 出店エリアとテリトリー権

気になる本部が見つかったら、複数社から資料を取り寄せ、収益モデルの前提条件を比較してください。

既存店舗の見学や加盟オーナーへのヒアリングも行い、自分の投資可能額、希望する働き方、出店地域に合うフランチャイズを選ぶことが重要です。