儲かるフランチャイズランキング｜利益が出やすい業種・年収目安・失敗しない選び方を解説【2026年版】

本記事では、儲かりやすいフランチャイズ業種をランキング形式で整理し、主要業種の年収目安、初期費用、利益が出やすい条件、失敗しない本部の選び方を解説します。

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儲かるフランチャイズランキング｜利益が残りやすい業種を比較

「一番儲かるフランチャイズ」は、業種名だけで決めることはできません。
同じ業種でも、立地、本部、加盟条件、家賃、人件費、オーナー自身の稼働状況によって利益は変わります。
そのため、フランチャイズを比較するときは売上の大きさだけではなく、

• 初期投資
• 粗利益の構造
• 人件費
• 固定費
• ロイヤリティなど本部への支払い
• オーナーの稼働負担
• 投資回収

を確認する必要があります。
以下は、実際の平均利益額を比較した公的ランキングではありません。
OREND FCが各業種の初期投資・固定費・人員構成・収益構造を比較するために整理した順位です。

※順位は利益を保証するものではありません。実際の収益は本部、店舗、立地、契約条件等によって異なります。

1位｜買取・リユース

買取・リユースは、顧客から商品を買い取り、再販売した際の売買差益が収益の中心となる業態です。
利益を考える際は、単純な売上高ではなく、

• 買取価格
• 販売価格
• 広告費
• 店舗費
• 人件費
• 本部費用
• 買い取った商品の換金条件

を確認する必要があります。
特にFCでは、本部が査定や商品の買取・販売をどこまで支援するかによって運営方法が異なります。
詳しくは、買取フランチャイズおすすめ比較をご確認ください。

2位｜ハウスクリーニング

ハウスクリーニングは、店舗を必要としないFCもあり、物件取得費や店舗家賃を抑えられる可能性があります。
一方、オーナー自身が作業を行う場合は、人件費を抑えられる代わりに、売上が自身の稼働時間に左右されます。
確認したいのは、

• 客単価
• 1日あたり施工可能件数
• 集客費
• 車両費
• 消耗品費
• ロイヤリティ
• 従業員を採用した場合の人件費

です。
低初期投資だけを理由に選ばず、オーナーの稼働量まで含めて比較します。
詳しくは、ハウスクリーニングフランチャイズ比較をご確認ください。

3位｜高齢者向け配食

高齢者向け配食は、定期利用につながる可能性がある一方、食材費や配送コスト、人員配置の影響を受けます。
収益性を比較するときは、

• 1食あたり販売価格
• 食材原価
• 配送件数
• 配送範囲
• 人件費
• 車両費
• 廃棄
• 本部費用

を確認します。
「高齢化しているから必ず需要がある」と判断せず、実際の営業エリアの競合状況まで調べることが重要です。

4位｜無人・省人型

無人・省人型FCは、常時スタッフを配置しないことで人件費を抑えられる業態があります。
一方で、

• 設備投資
• システム費
• 家賃
• メンテナンス
• 清掃
• セキュリティ
• 集客費

などが必要です。
「無人＝ほとんどコストがかからない」とは限りません。
人件費削減額と設備・固定費を比較する必要があります。

5位｜飲食

飲食FCは本部の商品・ブランド・店舗運営ノウハウを利用できます。
一方、利益を左右する費用も多く、

• 食材原価
• 人件費
• 家賃
• 水道光熱費
• 廃棄
• ロイヤリティ
• 広告費

などを確認する必要があります。
売上が大きくてもコストが増えれば利益は残りません。
売上高ではなく営業利益とキャッシュフローで比較します。

6位｜コンビニ

コンビニは日常生活に密着した業態ですが、加盟条件や本部への支払方式はチェーン・契約タイプによって異なります。
収益を比較する場合は、

• 売上総利益
• 本部チャージ
• 人件費
• 水道光熱費
• 廃棄
• 営業時間
• 店舗負担費用

を確認する必要があります。
コンビニFCの「年商」とオーナー自身の所得は同じではありません。
詳しくは、コンビニフランチャイズ比較をご確認ください。

結論｜「一番儲かるフランチャイズ」は条件によって変わる

業種横断で「このフランチャイズが一番儲かる」と証明する公的な利益統計は確認できません。
加盟店の利益は、
売上 − 原価 − 人件費 − 家賃 − ロイヤリティ等 − その他経費
によって決まります。
同じ売上の店舗でも、人件費や家賃、本部への支払条件が違えば手元に残る利益は異なります。
そのため、「一番売上が大きいFC」ではなく、
自分の投資額に対して利益を残せるFC
を探すことが重要です。

フランチャイズが儲かるかを決める5つの数字

フランチャイズの収益性を比較するなら、少なくとも5つの数字を確認します。

売上総利益

売上だけでなく、商品・材料などの原価を差し引いた後にどれだけ残るか確認します。
売上高が大きくても、原価負担が大きければ利益は残りません。

人件費

店舗型FCでは、人件費が収益を左右します。
確認するのは、

• 必要人数
• 営業時間
• オーナー自身の勤務時間
• 正社員・パート等の構成

です。
「オーナー年収」が高く見えても、オーナー自身が長時間現場で働いている場合があります。

家賃・固定費

毎月発生する固定費が大きいほど、損益分岐点となる売上は高くなります。
店舗型と無店舗型を比較するときも、初期費用だけでなく毎月の固定費を見ることが重要です。

ロイヤリティ・本部費用

ロイヤリティの料率だけで判断してはいけません。
本部によって、

• ロイヤリティ
• 広告分担金
• システム費
• 研修費
• 販促費
• その他サービス料

などの設定が異なります。
公正取引委員会も、ロイヤリティの算定方法について本部が必要な説明を行うことを求めています。
本部へ毎月いくら支払うのかを総額で確認しましょう。

初期投資と回収期間

利益が大きくても、開業に多額の投資が必要なら回収には時間がかかります。
比較するときは、
投資回収期間 ＝ 初期投資額 ÷ 年間の投資回収に充てられるキャッシュ
という考え方で確認します。
ただし、本部が提示する回収期間は、その前提条件を必ず確認してください。

フランチャイズオーナーの年収はいくら？

フランチャイズオーナーについて、全業種を横断した信頼できる「平均年収」を示す公的統計は確認できません。
そのため、
「FCオーナーの平均年収は○○万円」
と一律に示すことは適切ではありません。

年収と営業利益は同じではない

法人経営の場合、

• 会社の売上
• 営業利益
• 経常利益
• オーナーの役員報酬

はそれぞれ異なります。
個人事業でも、事業利益と最終的な手取り額は同じではありません。
本部が「モデル利益○万円」と提示していても、それをそのまま「オーナー年収」と考えないようにしましょう。

平均年収ランキングを一律に出せない理由

フランチャイズオーナーの所得は、

• 店舗数
• 店舗売上
• オーナー自身の勤務
• 従業員数
• 借入
• 家賃
• 契約条件
• 法人・個人の違い

などによって変わります。
単店舗を自分で運営するケースと、複数店舗を法人で経営するケースを同じ「オーナー年収」で比較することはできません。

オーナー報酬を考えるときに確認する数字

年収を考える場合は、

1. 店舗売上
2. 売上総利益
3. 営業利益
4. 借入返済
5. 追加投資
6. オーナー自身の労働時間

まで確認します。
「年収○万円」という数字より、その利益を得るためにいくら投資し、どれだけ働く必要があるかを見る方が重要です。

フランチャイズの成功率・失敗率はどのくらい？

日本国内のフランチャイズ全体について、
「成功率○％」「3年以内の失敗率○％」
と一律に示せるJFAや日本政策金融公庫の公式統計は、2026年9月1日時点では確認できません。
JFAはチェーン数、店舗数、売上高などの市場統計を公表していますが、全FC加盟店共通の成功率を公表しているわけではありません。
また、日本政策金融公庫は新規開業企業について調査を実施していますが、その数字をそのままフランチャイズ店舗だけの成功率として扱うことはできません。
したがって、
「FCなら○％成功する」
という数字だけで加盟判断をしないことが重要です。

本部が提示する収益モデルの正しい見方

収益モデルを見るときに最も重要なのは、数字そのものではなく算定根拠です。
公正取引委員会は、フランチャイズ本部が予想売上や予想収益を提示する場合、

• 類似した環境にある既存店舗の実績など根拠ある事実
• 合理的な算定方法

に基づき、その根拠を加盟希望者に示す必要があるとしています。

モデル店舗と予想売上を区別する

本部が掲載する数字が、

• 実在店舗の実績
• 複数店舗の平均
• 一定条件を置いたモデル
• 加盟予定地の予測

のどれなのか確認します。
モデルケースは、加盟予定店舗の将来利益を保証するものではありません。

算定根拠を確認する

少なくとも、

• 対象店舗
• 対象期間
• 商圏
• 営業時間
• 従業員数

を確認します。

費用がすべて含まれているか確認する

利益モデルには、

• 原価
• 人件費
• 家賃
• ロイヤリティ
• 広告費
• 水道光熱費
• システム費
• 借入返済

などが含まれているか確認します。
「営業利益」と「手元に残る現金」も同一ではありません。

自分の条件で収支を作り直す

本部のモデルだけで加盟を判断せず、

• 自分の出店予定地域の家賃
• 実際の人件費
• 自己資金
• 借入
• 営業時間
• オーナー自身の勤務

に置き換えて収支を作ります。

儲かるフランチャイズ本部を比較する7項目

収益性を比較するなら、次の7項目を同じ条件で並べます。

「月商○万円」だけで比較しないことが重要です。
詳しくは、フランチャイズ比較サイトおすすめをご確認ください。

儲かる業種でも利益が残らない原因

収益性の高い業種を選んでも、利益が残るとは限りません。
主な確認ポイントは、

• 売上予測を高く設定しすぎている
• 人件費を低く見積もっている
• 家賃負担が大きい
• 本部費用を一部しか計算していない
• 借入返済を資金計画へ十分反映していない
• 開業後の追加投資を計算していない

といった収支計画上の問題です。
本部の知名度だけではなく、自店舗の損益分岐点を把握したうえで加盟を判断する必要があります。

フランチャイズに関するよくある質問

一番儲かるフランチャイズは何？

一律に「一番儲かる」と判断できる業種はありません。
収益は初期投資、粗利益、人件費、家賃、ロイヤリティ、立地などによって変わります。
業種ランキングは候補を絞る参考として利用し、最終的には個別本部の収益構造を確認してください。

フランチャイズオーナーの平均年収はいくら？

全業種を横断した信頼できる平均年収の公的統計は確認できません。
また、店舗の営業利益とオーナー個人の年収は同一ではありません。
本部が提示する収益モデルを見る際も、何を「利益」としているか確認する必要があります。

フランチャイズで年収1,000万円は可能？

個別事業で年収1,000万円に達する可能性を否定することはできませんが、全加盟者に共通して実現できる金額ではありません。
売上、店舗数、投資額、従業員数、借入、オーナー自身の報酬設定などによって異なります。
「年収1,000万円可能」という広告を見る場合も、算定条件を確認してください。

フランチャイズの成功率は？

日本国内のフランチャイズ全体について、一律の成功率を示す公的統計は確認できません。
特定本部が成功率や継続率を公開している場合は、母数、期間、成功の定義を確認してください。

利益率は何％あればよい？

全業種共通の適正利益率はありません。
原価構造や設備投資、人員構成が業種ごとに異なるためです。
利益率だけではなく、初期投資額と実際に残る利益額の両方を見る必要があります。

ロイヤリティが安い本部ほど儲かる？

必ずしもそうではありません。
ロイヤリティが低くても、広告費、システム費、指定仕入れなど別の費用が発生する場合があります。
また、本部から受ける支援内容も異なります。
ロイヤリティ単体ではなく、本部への支払総額と支援内容を比較してください。

まとめ｜売上ではなく「手元に残る利益」でFCを比較する

儲かるフランチャイズを探す際に重要なのは、売上ランキングや年収ランキングだけを見ることではありません。
確認するべきなのは、

• 初期投資
• 売上総利益
• 人件費
• 家賃
• ロイヤリティ
• その他の本部費用
• 投資回収
• オーナー自身の稼働
• 契約条件

です。
また、フランチャイズ全体について「成功率○％」「平均年収○万円」と一律に示せる公的統計は確認できません。
本部から収益モデルを提示された場合は、数値の根拠、対象店舗、費用条件を確認し、自分の開業条件に置き換えて収支を計算してください。
「どの業種が一番儲かるか」ではなく、
「自分の資金・地域・働き方で利益を残せる仕組みか」
という視点で比較することが重要です。