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請求書代行・外注とは?費用相場・選び方やメリット・デメリットを解説

更新日:

請求書代行・外注サービスは、社内の請求書作成・発送業務を専門業者に委託することで、大幅な時間・コスト削減とミス防止を実現できるサービスです。

本記事では、サービスのメリット・デメリット、費用相場、選び方、システム導入との使い分け、導入の流れまで、検討に必要な情報を網羅的に解説します。

請求書代行・外注サービスとは

請求書代行・外注サービスの意味と対象業務

請求書代行・外注サービスとは、社内で行っていた請求書の作成・発送などの業務を、専門の外部業者に委託することです。

従来は経理担当が手作業で処理していた作業を、プロの代行業者が効率的に処理することで、業務負荷の軽減とミス防止、コスト削減を同時に実現できます。

実際に代行依頼できる業務には、請求書の作成・発行、印刷・封入・郵送、PDF化・メール送付、電子請求書の発行があります。

さらに請求先マスタ登録や請求スケジュール管理、送付状況の追跡管理まで対応している業者もあります。これらの業務を外部に委託することで、社内の業務負担が軽減され、属人化のリスクも回避しやすくなります。

請求書代行・外注のニーズが高まっている理由

近年、請求書代行・外注サービスの需要が急速に拡大している背景には、労働環境の大きな変化があります。

深刻な人手不足と労働人口減少働き方改革による残業時間削減の圧力が強まっており、特に経理部門では月末・月初業務の集中による負担が深刻化しています。

また、法制度への対応負担も外注化を後押ししています。インボイス制度(2023年10月施行)への対応、電子帳簿保存法の改正対応、消費税の複数税率対応など、制度対応の負担が増加する中で、定型業務の外部委託により安定的な処理体制を確保する動きが進んでいます。

請求書代行・外注とクラウドシステムの違い

請求書業務の効率化には「請求書代行・外注」と「クラウドシステム導入」の2つのアプローチがあります。

両者には明確な違いがあるため、自社に適した方法を選択することが重要です。

項目請求書代行・外注クラウドシステム
概要業務そのものを外部委託社内業務をデジタル化・自動化
対応範囲物理的作業(郵送等)も含む主に電子処理に特化
社内リソース作業負荷をほぼゼロに作業効率は上がるが社内で実施
初期導入設定が簡単システム習得が必要
費用体系従量課金が中心月額固定費が中心
運用の手間ほぼなしシステム習得・運用必要

どちらを選ぶかは、自社のリソース状況、請求書件数、取引先のデジタル対応状況によって最適解が変わります。

請求書代行・外注の3つのメリット

1. 大幅な時間・コスト削減効果

請求書代行・外注サービスの最大のメリットは、社内業務負担を削減しながら、大幅なコスト最適化を実現できることです。

月100通処理で10-15時間/月の削減月5-10万円相当の工数削減効果が期待でき、月末集中業務の平準化も図れます。

外注業者は大量処理に特化しているため、作業スピードや精度にも優れています。通常、請求書の発行から郵送までは、データ入力、印刷、封入、切手貼付、発送といった多くの手間がかかります。

これらを外部に委託すれば、社内での処理時間がゼロになり、人件費の削減が可能です。特定の期日に間に合わせる必要がある業務でも、納期遅れのリスクを大幅に減らすことができます。

2. ミス防止・品質向上

経理業務で最も神経を使う請求書処理では、金額ミス、送付先間違い、請求漏れなどのヒューマンエラーが頻発します。

請求書代行・外注サービスの活用で、これらのリスクを大幅に削減できます。

外注業者は請求処理に特化したマニュアルやチェック体制を備えており、二重チェック・三重チェックの徹底自動照合システムによる金額確認、送付先データベースの自動照合、専門オペレーターによる目視確認といった品質管理体制を整えています。

特に金額ミスや送付漏れなどは、信頼問題に直結するため、外注による精度の高さは大きな安心材料となります。

3. 人手不足・属人化対策

中小企業では「経理担当者1名に業務が集中」「担当者の急な欠勤・退職で業務停止」といったリスクが常にあります。

請求書業務を外注することで、社内リソース不足に関係なく安定的な処理を継続できます。

さらに、経理担当者が少数しかいない企業では、担当者の急な欠勤や退職によって業務が滞るリスクもあります。請求書業務を外部に任せておけば、社内のリソース不足があっても、継続的に処理を維持することができます。

業務の属人化を防ぎつつ、正確性を高めるという観点でも、外注は実務レベルで大きな価値をもたらします。

請求書代行・外注の3つのデメリット

1. 情報漏洩・セキュリティリスク

請求書代行・外注の最大のリスクは情報漏洩です。

請求書には取引先の名称や金額、振込先情報など、企業にとって極めて重要な機密情報が含まれています。外注先のセキュリティ対策が不十分な場合、情報流出のリスクが高まる恐れがあります。

このリスクを軽減するには、契約時にデータの取り扱い方法や管理体制、ISO取得状況などを確認することが重要です。信頼できる業者を選定し、適切なセキュリティ対策が講じられているかを必ず確認しましょう。また、機密保持契約の締結も欠かせません。

2. 柔軟性の低下・対応の制約

請求書代行・外注では、突発的な修正や急な内容変更に対して柔軟な対応ができない可能性があります。

代行先に変更の旨や修正内容を伝える必要があり、時間がかかりやすいためです。

また、社内業務との連携不足によって、送付タイミングや請求内容の齟齬が発生するケースも見られます。例えば、営業部と経理部で連携が取れておらず、誤った取引先に請求書が送られてしまうなどの問題です。

こうした事態を防ぐには、社内フローの整理と、外注先との定期的な情報共有が欠かせません。

3. コスト発生・依存度の高まり

請求書代行・外注を利用すると、1通あたり100-250円程度の処理費用が継続的に発生します。

また、基本料金や初期費用がかかる場合もあり、トータルコストをよく検討する必要があります。

さらに、外注に慣れすぎると社内にノウハウが蓄積されず、将来的に内製化したい場合に困る可能性があります。業務を完全に外部に依存してしまうと、万が一の際に社内で対応できなくなるリスクもあります。

外注は便利な手段ですが、「任せっぱなし」にするのではなく、一定の監督と調整が求められます。

請求書代行・外注で依頼できる業務範囲

印刷・封入・郵送から電子送付まで

現代の請求書代行・外注サービスは、従来の「印刷・郵送代行」から大きく進化し、デジタル対応も含む包括的なサービスを提供しています。

物理的業務の代行範囲:

  • 請求書の印刷(カラー・モノクロ対応)
  • 専用封筒への封入作業
  • 宛名ラベル貼付・切手貼付
  • 郵便局への持込・発送手続き
  • 書留・配達証明などのオプション対応
  • 同封物(パンフレット等)の処理

電子化対応の代行範囲:

  • PDF請求書の生成
  • メール一斉送信
  • Webダウンロード用URL発行
  • 電子署名・タイムスタンプ付与
  • 取引先ごとの送付方法自動振り分け

請求書発行から完了までの流れ

請求書代行・外注の標準的なワークフローは非常にシンプルで、初めてでも導入しやすいのが特徴です。

まず、社内で作成した請求データ(CSVやPDFなど)を、外注業者の専用ポータルやクラウド経由でアップロードします。業者はそのデータを基に請求書を生成し、内容に応じた封入や印刷処理を行います。

その後、指定された送付方法(郵送・メール・Web閲覧等)に応じて各取引先へ請求書を発送します。

処理結果は業者側のシステム上でリアルタイムに確認でき、送付完了通知やエラー報告も一元的に管理可能です。請求書の写しや送付履歴を社内システムに連携させることもできるため、後追い管理にも便利です。

このように、請求書の「発行→確認→発送→記録」という一連のフローを外注することで、社内の作業は「請求データを提出する」だけで済みます

電子請求書・システム連携への対応

2025年現在、主要な請求書代行・外注サービスは、デジタル化対応と既存システムとの連携を重視したサービス提供を行っています。

電子帳簿保存法・インボイス制度への対応として、適格請求書(インボイス)形式での自動生成、電子帳簿保存法に準拠したデータ保存、国税庁仕様に完全対応したPDF生成が可能です。

また、自社で利用している販売管理システムや会計ソフトと連携させることで、請求情報の二重入力を防ぐ仕組みも構築可能です。

システム連携では、販売管理システムとのAPI連携、会計ソフトへの仕訳データ自動取込、EDI(電子データ交換)対応、各種クラウドサービスとのデータ連携に対応しています。

導入前には、自社の業務フローに合った形式や連携手段が提供されているかを必ず確認しましょう。

請求書代行・外注サービスの選び方

業務対応範囲とスピードの確認

請求書代行・外注サービス選定の第一基準は、自社のニーズに対する対応範囲とスピードです。

業務範囲と対応スピードによって、外注による業務改善の効果が大きく変わります。

一部のサービスは、請求書の印刷と郵送だけに特化している場合がありますが、最近では、請求データの変換、電子化、送付後のステータス管理まで対応する一貫型のサービスも増えています。

また、PDF請求書のメール送信、Webダウンロードリンクの発行、クラウドシステムとのAPI連携なども対応範囲に含まれているか確認が必要です。

さらに、締め日や月末業務にあわせた短納期対応が可能かどうかもポイントです。多くの業者は、データ提出から1〜2営業日以内に発送完了できる体制を整えていますが、繁忙期や大量件数の処理に対応できるかも事前にチェックしておきましょう。

料金体系の理解

請求書代行・外注の導入を検討する際、多くの企業が気になるのがコストです。

外注費用は、対応範囲や送付方法、月間処理件数によって大きく変動します。

料金項目相場内容
基本料金0円〜5万円/月月額固定費
従量料金50円〜300円/通1通あたり処理費
印刷・郵送費実費または定額用紙代・切手代
オプション料金別途書留、カラー印刷、同封物等
初期費用0円〜10万円システム設定費

一般的に、1通あたりの料金は郵送形式で150〜250円程度が目安となります。これには印刷・封入・郵送代が含まれ、初期費用や月額基本料が別途必要なケースもあります。

電子送付のみのサービスであれば、1通あたり数十円程度に抑えられることもあります。

月間総コストは「基本料金 + (従量料金 × 月間件数) + 印刷・郵送費 + オプション費用」で計算できます。件数が増えるほど1通あたりの単価が下がる「ボリュームディスカウント」が適用される業者もあるため、毎月の発行件数を見積もったうえで、複数社の見積を比較することが大切です。

セキュリティ・実績・サポート体制の確認

外注先を選ぶ際に最も重要なのが、セキュリティ対策と信頼性です。

請求書には顧客情報や口座情報、取引金額といった機密性の高いデータが含まれるため、情報漏洩のリスクを最小限に抑える対策が不可欠です。

サービス提供企業が、ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)やプライバシーマークを取得しているかどうかは、信頼性を判断する材料になります。

また、通信の暗号化、アクセス制限、保存データの管理体制など、技術的な安全対策についても確認しておくと安心です。

導入実績も見逃せないポイントです。同業種や同規模の企業での導入事例があるか、トラブル時の対応が迅速かつ柔軟であるかといった点は、事前のヒアリングで把握しておきましょう。

サポート体制については、初期設定の支援や運用中の問い合わせ対応がどの程度あるかをチェックしてください。導入後も安定的に運用するには、電話やメールだけでなく、担当者による個別対応がある業者の方が安心です。

請求書代行・外注とシステム導入の使い分け

外注・代行がおすすめの企業

請求書代行・外注サービスが向いているのは、経理リソースが限られている中小企業です。

特に経理担当者が1〜数名しかおらず、月末業務の負荷軽減を最優先したい企業には最適です。

また、紙の請求書を希望する取引先が多い企業にも適しています。製造業や建設業では取引先の紙需要が高い傾向があり、物理的な印刷・封入・郵送作業が必要になるためです。

ITシステムの習得・管理を避けたい企業属人化リスクを完全に排除したい企業にとっても、外注は有効な選択肢となります。

さらに、急成長中で業務が煩雑になりがちなスタートアップや、定型的で件数の多い業務を効率化したい企業にも向いています。外注により、社内の人的リソースをより付加価値の高い業務に集中させることができます。

システム導入がおすすめの企業

一方、クラウド請求書システムが向いているのは、ITリテラシーが高い企業・スタートアップです。

取引先の多くが電子請求書に対応済みで、デジタル化による効率化を図りたい企業に適しています。

IT・サービス業などデジタル対応が進んでいる業界では、クラウドシステムの方が社内フローとの親和性が高く、スムーズに導入できます。

社内でのデータ管理・分析を重視する企業や、初期コストを抑えて段階的に導入したい企業にも向いています。

また、業務フローを自社で最適化していきたい企業、少量多様で手元管理を重視する企業には、システム導入の方が相性が良い場合があります。自社のペースで機能拡張や運用改善を行いたい企業にとって、システム導入は柔軟性の面でメリットがあります。

請求書代行・外注の導入の流れ

導入前の準備

請求書代行・外注の導入成功は、事前準備で90%決まります。

どこからどこまでの業務を外部に任せるのか、どの部署・誰が情報の取りまとめや連携を担当するのかを整理しておくことで、スムーズな移行が実現できます。

現状分析・要件定義として、月間請求書発行件数の正確な把握、現在の処理時間・コストの測定、取引先の受取方法希望の調査(紙/電子の比率)、現行システムのデータ出力仕様確認、繁忙期・閑散期の処理量変動分析を行います。

次に社内フロー・責任体制の整備として、外注対象業務と社内残業務の明確化、データ作成・入稿担当者の決定、外注業者との連絡窓口の一本化、エラー・問い合わせ対応フローの策定、バックアップ・緊急時対応体制の構築を行います。

最後に関係部署との調整・周知として、営業部門への新フロー説明・合意、取引先への事前通知・説明、会計・経理システムとの連携確認、内部監査・統制への影響評価を実施します。

契約書の重要ポイント

外注契約を結ぶ前には、サービス内容や条件を細かく確認する必要があります。

特に、対応範囲・納期・データの取扱方法・サポート体制といった要素は、後々のトラブルにつながりやすい部分です。

業務範囲・品質基準では、対応業務の詳細定義(作成/印刷/封入/発送等)、品質基準・エラー率の具体的数値、納期・処理時間の保証内容、イレギュラー対応の可否・条件を確認します。

料金・支払条件では、基本料金・従量料金の明細、追加料金が発生する条件・単価、支払サイト・請求タイミング、料金改定の条件・通知期間を確認します。

機密保持・セキュリティでは、機密保持義務の範囲・期間、データの保管期間・削除方法、第三者への委託可否・条件、情報漏洩時の責任・損害賠償を確認します。

また、業者側のシステム障害やトラブルに備えて、連絡体制やバックアップ方法を確認しておくとより安心です。

段階的導入のアプローチ

いきなり全面移行は危険です。段階的導入でリスクを最小化しながら確実に効果を上げることが重要です。

第1段階は小規模試験運用(1-2ヶ月)として、月間件数の10-20%程度で試験実施し、特定の取引先・地域・商品に限定して、品質・スピード・コストの詳細検証、社内フローの改善点洗い出しを行います。

第2段階は段階的拡大(2-3ヶ月)として、試験運用の結果を踏まえた改善実施、対象件数を50%程度まで拡大、繁忙期を含む処理能力の確認、社内習熟度の向上を図ります。

第3段階は本格運用開始として、全件数での本格運用開始、定期的な品質・効果測定、継続的な改善活動の実施を行います。

各段階での成功判定基準として、エラー率1%以下の維持納期遵守率99%以上の維持、コスト削減効果の目標値80%以上達成、関係部署の80%以上の満足度を設定します。

導入時にはトライアル利用や小ロットからの試験運用を通じて、実際の処理精度や対応品質を見極めることも有効です。

請求書代行・外注の費用相場

請求書代行・外注サービスの料金体系は業者により大きく異なります。表面的な単価だけでは判断できないため、詳細な費用構成を理解することが重要です。

料金項目小規模対応中規模対応大規模対応
基本料金(月額)0円〜3万円3万円〜10万円10万円〜50万円
送付方法料金相場(1通あたり)
郵送のみ120円〜200円
印刷+郵送150円〜250円
電子送付のみ30円〜80円
ハイブリッド対応100円〜180円

実費・オプション料金として、切手代は実費(84円〜)、カラー印刷は+20円〜50円/通、書留・配達証明は+300円〜500円/通、海外発送は+500円〜2,000円/通がかかります。

隠れコストにも注意が必要です。データ形式変換費用、エラー修正・再発送費用、問い合わせ対応費用(超過分)、契約期間縛りによる早期解約違約金などが発生する場合があります。

ROI(投資対効果)の算出には、直接的な費用削減だけでなく、間接的な効果も含めて評価することが重要です。人件費削減(削減時間 × 担当者時給)、材料費削減(用紙・封筒・切手・印刷費用)、設備費削減(プリンター・封入機の減価償却費)などの直接効果に加え、機会費用効果(削減時間をコア業務に振り向けた場合の付加価値)、リスク回避効果(エラー・遅延による損失回避額)などの間接効果も考慮しましょう。

まとめ

請求書代行・外注サービスは、単なるコスト削減手段ではなく、経理部門の業務を根本的に変革し、企業の成長を支える戦略的ツールとして活用できます。

大幅な時間・コスト削減効果、ミス防止・品質向上、人手不足・属人化対策といったメリットがある一方で、情報漏洩リスクや柔軟性の低下といったデメリットもあります。

成功のポイントは、自社の現状を正確に把握し、信頼できる業者を選定すること、段階的導入でリスクを最小化すること、適切な契約条件を整備することです。

外注かシステム導入かの判断は、企業の規模、ITリテラシー、取引先のニーズによって決まります。

適切な導入により、経理部門がより戦略的・付加価値の高い業務にシフトし、企業全体の競争力向上に貢献できます。まずは現状分析から始めて、自社に最適な請求書代行・外注サービスを見つけてください。

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この記事の著者

OREND運営事務局|店舗DXの専門家集団

OREND運営事務局|店舗DXの専門家集団

「OREND」は飲食店や小売業界・ネットショップに関する業界トレンドを図解・解説しながらツール紹介を行う専門メディアです。 キャッシュレス決済や予約管理システム・ネットショップ作成ソフトなど、店舗の効率化やECサイトの立ち上げに必要なツールの仕組みや機能・トレンド背景を解説します。

この記事の監修者

藤田 豪人(株式会社ROBOT PAYMENT 執行役員)

藤田 豪人(株式会社ROBOT PAYMENT 執行役員)

2019年当社に入社、執行役員に就任。当社に入社以前は株式会社カオナビにてコーポレート本部長、複数の情報IT企業にてCMOなどを歴任。現在は、当社のフィナンシャルクラウド事業及びマーケティング全般を統括。

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